    |   |
 |  |  |
|
27.2.2012 BLOG / Spletni Dnevnik: Zmogljivost poustvarjanja Organizacijska in korporacijska komunikacija Moč poustvarjanja je zmogljivost ustvarjanja za izoblikovanje korporacijskih strategij v procesne tokove, izoblikovanje v eno, za notranji in tržen vpliv koncepta premostitve. Sposobnost, da uživate in komplimentirate znotraj organizacije in procesnega moštva eden z drugim, brez tekmovanja, ampak, da skupaj prispevajte za uravnoteženo prihodnost. V zadnjih 7 letih sem bil priča in član nekaj projektnih moštev z resnimi načrti in strategijami v področju informatike in komunikacij, ampak ne glede na vloženo profesionalnost in znanje v kombinaciji z predanim moštvom, so bili vsi cilji redko doseženi ali preseženi. V seriji spletnega dnevnika "Zmogljivost poustvarjanja", bom strnil nekatera od temeljnih načel in smernic, ki so odločilne za uspeh v uvajanje in uveljavljanju sistemov, aplikacij in programov v sfero posameznikov, organizacij in kultur družbe iz stališča komunikacije. Najprej moram dati zasluge vsem strankam ter osebnim in profesionalnim mentorjem v zadnjih 15 letih, za njihovo zaupanje, predano vodstvo, pomoč in prijateljstvo, ki je v večji meri prispevalo k moji poti, razvoju in uspehu v širokem spektru komunikacij. Prve stvari najprej (-: V vsej naravi, v stvarstvu, je produktivna procesna aktivnost osnovana na pro-aktivni in kreativni podzavestni komunikaciji. Človeško telo in vsi biološki sistemi na zemlji, kakor vsa nebesna telesa v nebesih so utemeljena in osnovana na električni konstantni procesni komunikaciji, ki podpira in poustvarja njihov obstoj in namen v stvarstvu, uravnoteženje, komuniciranje in komplimentiranje med seboj na osnovi njihove lepote in prelestnosti (mogočnosti). Ne-entropijska (anti-entropična) načela, principi reda so bolj ali manj vključena v vse sisteme produktivnosti in komunikacije v današnje družbe sveta. Zatorej, morajo biti enaki principi za uspešne organizacijske in korporacijske procesne izvedbe ponovno uporabljeni, za cilj formacije v eno. Eno, zatorej je ne-entropijska oblika elementa brez nereda, brez zmede ali kaosa. Eno, celica, z zmogljivostjo se samo reproducirati za namen migracije. Vsaka tržna ali zunanja aktivnost znotraj organizacije je migracija internega modela, produktivnega (kreativnega) kulturnega okolja v znano ali novo območje vpliva. Zatorej je vsaka aktivnost, interna (horizontalna ali vertikalna) in zunanja, v naravi komunikacija in v njenem namenu. Komunicirati red, za model uspeha, za namen migracije. Na ravni korporacije, iz vzorčnega modela procesa v drugega. Današnje procesne aktivnosti in komunikacija so okvirji, ki prehajajo in presegajo klasična oddelčna in sektorska kulturna območja in nehote vzbujajo pričakovane a nenamerne "kulturne" trke, ki, če niso rešeni pravočasno, z pravo metodo in pristopom, lahko proizvedejo komunikacijske vozle, ki pa so odpravljivi z ne-entropijskimi principi. Nove operativne dinamike na podlagi ne-entropijskih (anti-entropičnih) principov je možno opazovati in meriti, enako v naravi kot v umetnih okoljih, primarni zakoni, principi na temeljih svetlobe in elektrike, kot vsak človeški sistem in izum dobe napredka. Nove operativne dinamike komunikacij so bolj pogojene, ali pa bi moral reči, dorečene bolj v praksi v obliki ustvarjalnih in logičnih odločitev, kot pa nove tehnike ali aplikacije novega znanja. Nove operativne dinamike so vgrajene v ogromne vire potenciala v vsak sistem, organizaciji, moštvo, posameznika in družbe. Primarno so bolj predmet osredotočenja, predanosti proizvesti rezultat, zaključiti opravilo, delo ali procesni cilj. Želim vam uspešen teden, več prihodnjič! Boštjan Kuralt | ||
 |  |  |
 |  |  |
| Izjava varnega pristana & Seznam Blogov | ||
 |  |  |